VEZETŐI TANÁCSADÁS

Sokszor van úgy, hogy szervezetfejlesztési munkánk során munkatársakkal való foglalkozások alkalmával kezelnünk kell: “Könnyű a főnöknek, mert...” Ebben nem értünk egyet a munkatársakkal.

A vezetői szék, sokszor magányos hely. A  döntéshozatalban, a felelősségvállalásban. Tanácsadói munkánk során azon vagyunk, hogy a vezetők számára be tudjuk tölteni a vezetés-szakmai barát szerepét.

A legjobb vezetőknek mindig vannak olyan tanácsadói akik segítik Őt

döntés-előkészítéssel, szakértelemmel, jó kérdésekkel

A vezetési tanácsadói munkánk során a legtöbbet felhozott és megoldott témák voltak:
  • Stratégia alkotás

  • Szervezeti hatékonyságfejlesztési módszerek, eszközök vállalatra igazítása

  • Szervezeti vezetés, változások menedzselése

  • Döntéselőkészítés

  • Teljesítményértékelésekre felkészítés

  • Munkatársakkal kapcsolatos élethelyzetek kezelésében tanácsadás

  • Vezetői szerep-személy egyensúly kialakítása

Kayaking

Stratégia és üzleti modell alkotás

A stratégia, ha jól használják, az egyik legjobb vezetői eszköz a sikerességhez, az irányításhoz.

Ne a weboldalnak szóljon, ne a külvilágnak, hanem rólunk, magunknak, és munkatársainknak.

Egy jól elkészített stratégiában hinni lehet, motivációt, rendszerezettséget tud adni magunk és vállalkozásunk számára.

Segítünk a stratégiatervezésben, a célok eléréséhez szükséges akciók kidolgozásában.

Közös munkánk eredménye lesz egy vonzó jövőképpel rendelkező és
teljesíthető célokkal vezérelt, motivált szervezet.

Family in vineyard celebrating harvestin

generáció integráció,

Utódlástámogatás

A családi vállalatok, vállalkozások életében az utódok megjelenése, a generációváltás a szervezet életére ható folyamat, változás. A legtöbbször támogatást igénylő feladatok: tervezés, integrációs folyamatok, szerepkörök, tehetségdiagnosztika,  kompetenciafejlesztések, elengedési és átadási folyamatok kialakítása, kísérése, szervezeti változások menedzselése, szervezeti működések és struktúrák kialakítása, alapítók és utódok közötti megegyezések megkötése, konfliktusok átrendezése a családtagok és a vállalkozás előnyeire. E folyamatok, feladatok definiálásában, tervezésében és kivitelezésében nyújtunk szakértői támogatást és hozunk már bevált megoldásokat a család, a tulajdonosok, alapítók, utódok és a szervezet számára.

Sailing

Változásmenedzsment

A szervezet életét nagymértékben befolyásoló szervezeti változások hatékony vezetésének kialakításában és változási folyamatok végig vitelében nyújtunk megoldásokat. Eredménye lesz hogy a szervezet könnyebben fordul irányba, kevesebb lesz a konfliktus, térben és időben helyén kezelődnek a felmerülő aggályok, a változási folyamat gördülékenyebben megy végbe.

Példák: stratégia irányvonal váltások, szervezeti átalakítások, digitalizációs átállások, ügyviteli rendszer váltásra felkészítés.

Személyre szabott megoldásokkal kapcsolatban keressen minket bizalommal.